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两学一做

我院举办中层干部管理能力提升培训会

信息来源:昭通市第一人民医院发布时间:2018-11-14

为建设一支政治素质好、管理能力强、业务水平精、道德水准高、忠于职守、尽职尽责、勤洁廉政、甘于奉献的干部队伍,确保医院各项工作的有序完成。20181110—11日,我院举办为期一天半的中层干部管理能力提升培训会。医院中层以上领导干部、各党支部支委、职工代表共计400多人参加培训。

培训会上,北京尧医咨询有限公司特邀培训师黄建伟围绕提升医院中层干部的执行力与激励能力,从管理的本质、目的、对象、工作流程,管理与领导的联系及区别,医院中层管理干部的始终类型,医院不同层次人员的角色定位,优秀中层管理人员的素质与能力要求,什么是执行力,如何提高执行力等方面的内容进行了生动的讲授。

北京尧医咨询有限公司特邀孙维佳老师围绕医疗风险与病人安全,从国外医疗护理安全现状、国内医疗护理安全现状、我国当前病人安全面临的巨大挑战、如何识别医疗风险、医疗风险管理、医护人员职业精神、医院质量与医院服务等方面进行了深入发讲解。

在开班仪式上,崔汝相院长要求:一要充分认识举办这次培训班的必要性和重要性,通过培训解决一些影响和制约医院发展不可忽视和必须尽快解决的重要问题。二要珍惜每一次学习培训机会,展现学习的实效性,学用结合,学用相长,将所学到的理论知识为我所用,树立新理念,拓宽新思路,提高观察、分析和解决问题的能力。三要遵守学习纪律,统筹好学习与工作的关系,在不影响正常医疗工作的前提下,按时参加培训,集中精力搞好学习,顺利交上一份满意考试答卷。

刘雅芸书记强调:一是自我加压,增强学习的内在动力,珍惜这次培训机会,把这次培训作为自我完善、提高素质、汲取经验、推进工作的好机会。二是学以致用,增强学习的针对性,要联系自身工作实际,对自我的管理潜力和工作方法进行自我剖析,查找不足,分析原因,总结经验,改善工作。三是严格要求,自觉遵守各项培训各项要求,增强组织纪律观念,树立医院良好形象。


    为搞好本次培训,医院进行精心的安排和准备,有针对性地确定了培训内容。通过培训,切实了增强干部职工执行力,激励干部职工为医院发展作出更大的奉献。